Cette formation immersive de deux jours est conçue pour les professionnels Agile souhaitant approfondir leur maîtrise des Flow Metrics et explorer les techniques avancées de forecasting telles que la simulation de Monte-Carlo.

À travers une approche équilibrée alliant théorie robuste et pratique intensive, les participants découvrent comment transformer les données de projet en insights actionnables et en prévisions fiables, en utilisant un outil de génération d'analyse spécifique.

Ce parcours pédagogique vise à équiper les équipes agile et autres acteurs clés avec les compétences nécessaires pour optimiser les processus, améliorer la prise de décision, et augmenter l'efficacité des équipes dans des environnements dynamiques.

Que vous interveniez au sein d'une équipe Agile ou d'un programme d'agilité à l'échelle (SAFe, Feature Team, LeSS, ...), cette formation va vous donner toutes les clés pour maitriser les outils de mesure et d'analyse des Flow Metrics, ainsi que les techniques de projections (Simulation de Monte-Carlo).

Cette formation s'adresse aux professionnels Agile cherchant à enrichir leur boîte à outils analytique, notamment :

• Coachs Agile
• Scrum Masters / Product Owner
• Release Train Engineer SAFe (RTE SAFe)
• Product Manager
• Chef de Projet / Directeur de Programme
• Analystes de données et ingénieurs qualité dans des équipes Agile
• PMO (Project Management Office)
• Toute personne intéressée par les métriques de performance des projets Agile et les techniques de prévision

Une compréhension de base des principes Agile et une familiarité avec les outils de gestion de projet comme Jira, Azure Devops, ... sont recommandées pour bénéficier pleinement de cette formation.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre et appliquer les principes des Flow Metrics dans le contexte des méthodologies Agile et Lean.
• Utiliser efficacement un outil spécifique pour la génération et l'analyse des Flow Metrics.
• Analyser de manière approfondie les données de projet à l'aide de techniques statistiques avancées, y compris les percentiles et les quartiles.
• Appliquer la simulation de Monte-Carlo pour le forecasting dans les projets Agile, permettant des prévisions plus précises et fondées.
• Élaborer des visualisations de données impactantes pour faciliter l'interprétation et la communication des insights.
• Développer un plan d'action personnalisé pour intégrer les Flow Metrics et les techniques de forecasting dans les pratiques Agile existantes.

La formation alterne entre apports théoriques et applications pratiques, garantissant une compréhension profonde et une capacité à mettre en œuvre les concepts appris.

Les méthodes mobilisées incluent :

• Exposés interactifs avec supports multimédias
• Démonstrations en direct d'un outil de génération d'indicateurs et d'analyse
• Ateliers pratiques et études de cas pour une mise en situation réelle
• Travaux de groupe pour favoriser l'échange d'expériences et le travail collaboratif
• Sessions de feedback et de coaching personnalisé pour accompagner les participants dans leur apprentissage

• Formation dispensée en Français
• Plateformes et outils utilisés : Microsoft Teams (visio-conférence), Miro (exercices et tableau blanc), Google Drive (support de cours), Edusign (émargement et formulaire de satisfaction), Kahoot (évaluations)
• Attestation de suivi de formation
• Résultat des évaluations avant, durant et à la fin de la formation

La formation dure 2 jours soit 14 heures de formation.

Chaque journée commence à 9h00 et se termine à 17h30 (incluant 1h00 de pause déjeuner).

Des pauses café sont prévues toute au long de la journée pendant la formation afin de maintenir une bonne concentration.

Le prix de la formation inclus :

• Les 2 jours de formation, par un.e formateur.trice expert.e des Flow Metrics ;
• 30' de conseil en ligne en prime, basé sur notre outil d’évaluation des Flow Metrics (Wiveez) ;
• L'accès à l'application digitale Wiveez. Vous aurez la possibilité d’utiliser notre plateforme de gestion des Flow Metrics "Wiveez" sur un mode démonstration.

La formation Flow Metrics n’est pas éligible au CPF (Compte personnel de formation).

Si vous êtes salarié, votre entreprise peut demander une prise en charge via :

• l’OPCO – Opérateur de compétences de votre entreprise via le plan de développement des compétences (valable pour les entreprises de moins de 50 salariés)

N’hésitez pas à nous contacter  afin de vous accompagner vers les différentes options de financement adaptées à votre profil et votre projet de formation.

Cette formation est non certifiante.

L'évaluation des acquis se fera à travers : Des exercices pratiques et études de cas tout au long de la formation. Une évaluation finale sous forme de quiz ou d'étude de cas pour valider la compréhension et l'application des concepts abordés.

En fin de formation, les participants repartiront avec une vision claire de la manière d'intégrer les Flow Metrics et la simulation de Monte-Carlo dans leurs pratiques, ainsi qu'avec un plan d'action pour la mise en œuvre. Un suivi post-formation peut être proposé pour accompagner l'intégration de ces nouvelles compétences dans les environnements professionnels des participants.