Agilité

01-06-2020

2 j. (14h)

$85 par personne /
€ H.T.

780

Accueil Formations

Initiation au Kanban pour l’IT

Initiation au Kanban pour l’IT

Formateur

Couthaïer Farfra

Catégorie

Agilité Lean

Les participants à la formation

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Description de la formation

La méthode Kanban est un moyen puissant pour les équipes et organisations Agile de visualiser le travail, d'identifier et d'éliminer les goulets d'étranglement, et d'obtenir des améliorations opérationnelles mesurables en termes de débit et de qualité.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les piliers et les pratiques de la méthode Kanban
  • Apprendre toutes les étapes de mise en œuvre d’une méthode Kanban
  • Aider vos équipes à identifier et lever les obstacles rencontrés, en utilisant les principes Lean
  • Mettre en place les indicateurs adaptés à votre système kanban et apprendre à les comprendre pour améliorer votre prédictibilité et prendre les bonnes décisions au bon moment
  • Adapter votre flux d’activité à la capacité réelle de votre équipe et ainsi gagner en prédictibilité et en pilotage
  • Améliorer votre fonctionnement, au quotidien, grâce aux principes de l’amélioration continue

Travaux pédagogiques

50% théorie 50% pratique

Méthodes pédagogiques

L'inscription à la formation comprend :

  • Le support de formation pour chaque participant
  • Le certificat d'achèvement du cours.

Programme de formation

  • « Il était une fois … » ou « Des origines du kanban à aujourd’hui »
  • Le Manifeste Agile
  • Lexique kanban
  • La méthode Kanban, une démarche empirique
  • Les 4 piliers du kanban
  • Les 6 pratiques du kanban
  • La méthode Kanban pour qui ?

La portée du système kanban

  • Les objectifs  de la mise en œuvre d’un système kanban
  • Analyse de la nature de la demande
  • Les éléments de travail
  • Le flux de valeur (Value Stream Mapping)
  • Visualiser le système kanban
    • Identifier les cartes
    • Visualiser le tableau kanban
    • Visualiser les règles du système kanban
  • Les classes de service

Exercice pratique : Construire un système Kanban 

La capacité du système

  • Flux tiré vs flux poussé
  • Définir les limites du système kanban
  • Visualiser les limites
  • Gérer les cadences d’un système kanban

Exercice pratique : Jeu « Kanbanzine »

  • Qu’est-ce que l’Obeya ?
  • Les apports du management visuel
  • Management visuel vs outil électronique
  • Les éléments de constitution d’un Obeya

Exercice pratique : Jeu « Joli tableau »

  • Workflow de résolution des obstacles
  • Identification d’un obstacle, ou, quand, comment ?
  • Suivi et signalisation
  • Classification avec la matrice de Merril & Covey
  • Système d’escalade
  • Suivi de la gestion des obstacles dans l’Obeya
  • Le A3 Thinking pour analyser les causes profondes
    • Quand l’utiliser ?
    • Comment s’en sortir ?
    • Les étapes de l’analyse de la cause racine (5 pourquoi, …)

Exercice pratique : Traiter un obstacle via la A3 Thinking

  • Le diagramme de flux cumulé
  • Mesurer le temps de cycle (cycle time)
  • Mesurer le temps de traversée (lead time)
  • Prédictibilité & optimisation du flux
  • Gérer le travail à faire (Work In Progress)
  • Le PDCA
  • Organisation des cadences
  • Les réunions quotidiennes
  • Piloter un projet en kanban
  • Multi-kanban
  • Mixer Kanban

Exercice pratique : Jeu « Lean Lego Game »

A qui s’adresse cette formation

  • Chefs de projets
  • Scrum Master
  • Coach Agile
  • Managers
  • Responsable de programmes
  • Responsable IT
  • Développeurs
  • Equipes projet
  • RH
  • Marketing

Pré-requis

Aucun

Certification

Non certifiante.

Validation

Le stagiaire aura accès à un espace personnel contenant l’ensemble des documents de la formation (support de cours, attestation de présence, fiche d’évaluation de la formation, …).

Nos formateurs

Couthaïer Farfra

Coach Organisationnel / Formateur
CONSULTER LE PROFIL


8 min. / 12 max.

2 j. (14h)

Nos prochaines sessions

23-24 juin (complet)
15-16 septembre
20-21 octobre
17-18 novembre
15-16 décembre

Tarifs

Inter : 780 € H.T.

Intra : 5500 € H.T.

Métiers

Tout public,

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