Le management est structurant pour la réussite et la performance des équipes en général et en particulier les équipes agiles. Pour ces dernières un management traditionnel atteint vite ses limites.

Le management agile et de façon spécifique le modèle de Management 3.0 de Jurgen Appelo permet de donner des réponses concrètes aux managers pour leur permettre d’appréhender le changement de posture, leur permettant de remettre l’humain au centre. Cela concerne avant tout les personnes et leurs interactions.

Cette formation permet d’aborder cette nouvelle approche, réaliste, pour manger et faire grandir les équipes agiles et l’organisations.

• Aller au-delà du Management 1.0 et du management 2.0
• Comprendre comment la complexité affecte votre organisation
• Savoir comment garder les personnes actives, créatives, innovantes et motivées
• Donner aux équipes l’attention et l’autorité dont elles ont besoin pour s’épanouir elles-mêmes
• Définir les limites pour que les équipes puissent réussir à s’aligner sur les buts de l’entreprise
• Créer un réseau organisationnel promoteur de succès
• Mettre en place une amélioration continue qui marche

60% de mises en situation pratiques et 40% de théorie.

• Méthode active et participative
• Auto-confrontation des participants
• Mise en situation
• Apports théoriques et méthodologiques
• Remise de support de formation aux participants

• Chef de projet
• Directeur de projet/pôle
• Scrum Master
• Coach Agile
• Manager
• Product Owner
• Responsable de produit
• Direction générale

Aucune expérience pratique avec les méthodes agiles n’est nécessaire. Il peut cependant être utile de connaître les principes et pratiques Agiles.

Les stagiaires auront acquis, à la fin de la formation, une certification du Management 3.0.

Questions / Réponses pendant la formation.

A l’issue de la formation, le stagiaire aura à un espace personnel contenant l’ensemble des documents de la formation (support de cours, attestation de présence, fiche d’évaluation de la formation, …).