Management 3.0

2 j. (14h)

$85 par personne /
€ H.T.

980

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Management 3.0 Leadership Practice

Management 3.0 Leadership Practice

Formateur

Rafik Mekki

Catégorie

Management Agile

Les participants à la formation

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Description de la formation

Le management est structurant pour la réussite et la performance des équipes en général et en particulier les équipes agiles. Pour ces dernières un management traditionnel atteint vite ses limites.

Le management agile et de façon spécifique le modèle de Management 3.0 de Jurgen Appelo permet de donner des réponses concrètes aux managers pour leur permettre d’appréhender le changement de posture, leur permettant de remettre l’humain au centre. Cela concerne avant tout les personnes et leurs interactions.

Cette formation permet d’aborder cette nouvelle approche, réaliste, pour manger et faire grandir les équipes agiles et l’organisations.

Objectifs pédagogiques

  • Aller au-delà du Management 1.0 et du management 2.0
  • Comprendre comment la complexité affecte votre organisation
  • Savoir comment garder les personnes actives, créatives, innovantes et motivées
  • Donner aux équipes l’attention et l’autorité dont elles ont besoin pour s’épanouir elles-mêmes
  • Définir les limites pour que les équipes puissent réussir à s’aligner sur les buts de l’entreprise
  • Créer un réseau organisationnel promoteur de succès
  • Mettre en place une amélioration continue qui marche

Travaux pédagogiques

60% de mises en situation pratiques et 40% de théorie.

Méthodes pédagogiques

  • Méthode active et participative
  • Auto-confrontation des participants
  • Mise en situation
  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Remise de support de formation aux participants

Programme de formation

  • Comprendre l’Agilité
  • Les pratiques Agiles
  • Les 7 Dimensions du projet logiciel
  • Les défis de l’adoption à l’agilité
  • La contribution des Managers et responsables d’équipe dans une organisation Agile
  • Causal loop diagrams
  • La théorie de la complexité
  • Comment penser Système
  • Black Swans and Jokers
  • La différence entre complexe et compliqué
  • Les 7 erreurs de la pensée linéaire traditionnelle
  • La différence entre la motivation extrinsèque et intrinsèque
  • Les 10 désirs intrinsèques
  • Technique pour comprendre ce qui est important pour les personnes de votre équipe
  • Comment faire marcher l’auto-organisation
  • Comment distribuer les responsabilités dans une organisation
  • Les défis de la responsabilisation
  • Comment améliorer la relation de confiance
  • Quand gérer et quand diriger
  • Comment créer des critères pour créer des buts utiles
  • Les défis de la gestion d’objectifs
  • Comment protéger les personnes et partager les ressources
  • Niveau de compétence et de discipline
  • Quand et comment appliquer les 7 méthodes du développement de compétence
  • Comment mesurer les progrès dans un système complexe
  • Les effets de la sous-optimisation
  • Agrandir une structure organisationnelle comme une fractale
  • Comment concilier spécialisation et généralisation
  • Comment choisir entre des équipes fonctionnelles et cross-fonctionnelles
  • Le leadership informel et la croissance des titres
  • Traiter les équipes comme des unités de valeurs dans un réseau de valeurs
  • The 4 faces de la gestion des changements
  • Le système
  • L’individu
  • L’interaction
  • Les frontières du système

A qui s’adresse cette formation

Tout public.

Pré-requis

Aucun.

Certification

Les stagiaires auront acquis, à la fin de la formation, une certification du Management 3.0.

Validation

Questions / Réponses pendant la formation.

A l’issue de la formation, le stagiaire aura à un espace personnel contenant l’ensemble des documents de la formation (support de cours, attestation de présence, fiche d’évaluation de la formation, …).

Nos formateurs

Rafik Mekki

Coach Agile / Formateur
CONSULTER LE PROFIL


8 min. / 12 max.

2 j. (14h)

Nos prochaines sessions

22-23-24-25 juin (complet)
21-22 septembre 2020
24-25 novembre 2020

Tarifs

Inter : 980 € H.T.

Intra : 6500 € H.T.

Métiers

Tout public,

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MmeM.






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