2 j. (14h)

$85 par personne /

€ H.T.

1750

Accueil

Formations

Formation Certifiante OKR Champion

Formateur

Laurent Morisseau

Catégorie

Agilité

Description
Formateurs
Participants
Commentaire
Avis

Les participants à la formation

Toujours pas de participant

Laisser un commentaire Annuler la réponse

Vous devez être connecté pour publier un commentaire.

Avis sur la formation

Toujours pas de commentaires

Description de la formation

OKR, pour objectif et résultats clés, est une approche agile de gestion d’objectifs. C’est un outil de la Business Agility pour adresser les challenges rencontrés et être au rendez-vous de nos ambitions !

Ces deux jours de formation vous permettront de lancer une démarche OKR, au sein de votre entreprise, avec une ou plusieurs équipes, en tant qu’OKR Champion mêlant savoir être et savoir faire.

A l’issue de cette formation, vous pourrez passer votre certification OKR Champion délivrée par OKR Mentors.

A qui s’adresse cette formation

Futur) coach OKR
Scrum master, coach Agile
Product Manager, Product Owner, coach Produit
Manager d’équipe agile, produit, IT ou métier
Agent du changement

Pré-requis

Aucune connaissance technique n’est nécessaire.

Aucun pré-requis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

Objectifs pédagogiques

Répondre aux interrogations sur la méthode OKR, ses bénéfices, ses enjeux,
Maîtriser les concepts et pratiques OKR au niveau d’une équipe,
Incarner le rôle de Champion OKR,
Démarrer un pilote OKR opérationnel,
Professionnaliser votre centre d’excellence Lean Agile sur les OKR,
Améliorer son implémentation OKR durablement.

Méthodes pédagogiques

Cette formation est disponible en format inter-entreprise ou en formule intra-entreprise.

Nous proposons cette formation en présentiel (hors période Covid) et en distanciel synchrone avec les outils Microsoft Teams (visio conférence), Miro (ateliers de mise en pratique et tableau blanc et Kahoot (évaluations des acquis).

A la fin de votre formation, vous aurez accès aux supports de cours et modèles OKR pour démarrer rapidement.

Cette formation se compose d’une alternance de présentations théoriques (40%), de travaux pratiques (60%), de discussions autour des cas organisationnels des participants (REX), de phases de questions/réponses (avec QCM ou examens blancs) et de synthèses du formateur.

Chaque module est sanctionné par une évaluation des acquis, via l'application Kahoot. A la fin de la formation, une évaluation globale est réalisée.

Moyens techniques

Pour les formations à distance, le stagiaire doit avoir accès à un ordinateur et une connexion internet.

Pour le formation en présentiel, mise à disposition d'un vidéo projecteur et d'un tableau par le formateur.

A la fin de la formation, les stagiaires recevront un support en mode digital.

Progression pédagogique

40% théorie / 60% pratique sur vos propres OKR pour une formation très pragmatique et actionnable.

Avant la formation

Une première évaluation sera réalisée, afin de permettre de connaitre le niveau de chaque stagiaire sur les OKR. Cela permettra au formateur ou à la formatrice d'évaluer le niveau des stagiaires et d'adapter son cours en conséquence.

Pendant la formation

Chaque module de la formation sera sanctionné par un quiz de validation des acquis, via une application digitale (Kahoot) qui permettra une historisation des résultats qui seront ensuite transmis au stagiaire.

A la fin de la formation

La formation sera sanctionnée par un quiz générale de validation des acquis, via une application digitale (Kahoot) qui permettra une historisation des résultats qui seront ensuite transmis au stagiaire.

Moyens pédagogiques

Formation dispensée en Français
Plateformes et outils utilisés : Microsoft Teams (visio-conférence), Miro (exercices et tableau blanc), Google Drive (support de cours), Edusign (émargement et formulaire de satisfaction), Kahoot (évaluations)
Attestation de suivi de formation
Résultat des évaluations avant, durant et à la fin de la formation
Supports de cours et modèles OKR pour démarrer rapidement

Durée de la formation

La formation OKR dure 2 jours soit 14 heures de formation.

Chaque journée commence à 9h00 et se termine à 17h30 (incluant 1h30 de pause déjeuner).

Des pauses café sont prévues toute au long de la journée pendant la formation afin de maintenir une bonne concentration.

Prix de la formation

Ce tarif inclut les deux jours de formation en présentiel et les déjeuners, la certification OKR Champion, ainsi qu’un exemplaire du livre OKR.

Le tarif hors certification est de 1490 € HT.

La formation OKR n’est pas éligible au CPF (Compte personnel de formation).

Si vous êtes salarié, votre entreprise peut demander une prise en charge via :

l’OPCO – Opérateur de compétences de votre entreprise via le plan de développement des compétences (valable pour les entreprises de moins de 50 salariés)

N’hésitez pas à nous contacter afin de vous accompagner vers les différentes options de financement adaptées à votre profil et votre projet de formation.

Programme de formation

Les fondations OKR

Définition
Concepts clés
Rôles, enjeux
OKR vs KPI

Rédiger des OKR efficaces

Bonnes pratiques
Choisir les bonnes métriques
Clause d’agrément OKR
Atelier de rédaction

Piloter par l'impact

Principes ;
Types de métriques, ;
Impact mapping ;
Atelier.

Aligner les OKR

Déployer les OKR dans l’entreprise ;
Cycle stratégique et cycle tactique ;
Alignement 360°.

Piloter un cycle OKR

Les OKR dans le quotidien des équipes
Evaluer les OKR
Revues OKR
Revue à mi-cycle

Clôturer un cycle OKR

Bilan de fin de cycle
Rétrospective
Planifier le cycle suivant

Améliorer vos OKR

Grille de maturité OKR
Atelier améliorer vos OKR

Etre un bon champion OKR

Piloter l’implémentation au niveau des équipes
Les 5 facilitateurs du changement

Certification

Non certifiante.

Validation

A l’issue de la formation, vous pourrez passer la certification délivrée par OKR Mentors pour le rôle d’OKR Champion.

Chaque stagiaire recevra :

une attestation de formation,
le support de formation en version digital,
le résultat des évaluations
Un exemplaire du livre « La boite à outils des OKR » offert à chaque participant en complément du support de cours.

Inscription et délais de traitement

L’inscription se fait directement en ligne sur la page dédiée à la formation OKR ou via notre adresse de courriel : contact@aes-academy.fr.

Si vous souhaitez vous inscrire, saisissez les informations obligatoires et cliquez sur le bouton « Envoyer », après validation de la politique de confidentialité d'Agile en Seine Academy.

Nous étudierons ensuite votre dossier et vous ferons parvenir notre réponse d’admission par email sous 48 heures.

Vous recevez ensuite un courriel de confirmation de votre inscription ainsi qu’une invitation avec toutes les informations quelques jours avant le début de la formation.

Si vous ne recevez pas de courriel, vérifiez dans vos Spams ou contactez-nous à l’adresse suivante : contact@aes-academy.fr

Pour une formation intra-entreprise, contactez-nous afin d’obtenir un devis à l’adresse contact@aes-academy.fr. Nous pourrons ensuite procéder à l’inscription d’un ou plusieurs de vos collaborateurs.

Note : Le délai minimum d'inscription à une formation est de 11 jours par rapport à la date de début de la formation sélectionnée.

J’ai un handicap puis-je suivre cette formation ?

Agile En Seine Academy mettra tout en œuvre pour que vous puissiez suivre la formation quel que soit votre handicap. Pour cela vous pouvez envoyer un courriel à l’attention de notre référent handicap pour nous expliquer votre situation et les aménagements souhaités.

Nos formateurs

Tous les formateurs Agile En Seine Academy sont des experts Agile, participants à l'accompagnement des organisations et des équipes, au sein de grands groupes Français et Internationaux.

Ils sont tous certifiés et habilités à animer et dispenser les formations proposées au catalogue de Agile En Seine Academy.

Leur expertise et leurs qualités pédagogiques en font d'excellent formateur permettant aux stagiaires d'associer la formation théorique à des ateliers de mise en pratique et à des retours d'expérience terrain.

Ce que nos stagiaires ont pensés de la formation

"J'ai trouvé ce que j'étais venu chercher... mais cela a même été au delà, j'y ai trouvé la matérialisation de mes réflexions.

Maintenant, je me sens armé pour enclencher la réflexion collective et la dynamique que je souhaite insuffler" Samuel

"formateur très à l'écoute, disponible, pédagogue et complet." Vanessa.

Date de mise à jour

Cette fiche a été mise à jour le 09 juin 2023.

Nos formateurs

Laurent Morisseau

Coach & Formateur

CONSULTER LE PROFIL

	6 min. / 12 max.
	2 j. (14h)
	Nos prochaines sessions 18 & 19 juin 26 & 27 septembre
	Tarifs Inter : 1750 € H.T.
	Intra : 17500 (basée sur 10 stagiaires. Nous contacter pour plus de précisions. € H.T.
	Métiers Business Owner, Coach Agile, Manager, Product Manager, Product Owner, Responsable de programmes, Responsable du changement, Responsable IT, RH RH, RTE, Scrum Master,